手持噴碼機市場上，以“薄利多銷”為代表的路徑正逐漸淡褪光環(huán)，曾經(jīng)的優(yōu)勢變成了劣勢，無品牌、雷同性強、附加值低等“后遺癥”使手持噴碼機廠家的步履越來越維艱。
手持噴碼機廠家在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下，應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，增大對人才、技術(shù)、知識、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高手持噴碼機廠家的經(jīng)營效率，依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來提高全要素增長率，培育新的增長點，形成新的增長動力。本文源自手持噴碼機http://www.baitaoyue.cn/。
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