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手持噴碼機(jī)面對(duì)困境須闡揚(yáng)3+1模式

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     手持噴碼機(jī)行業(yè)面臨著幾大危機(jī)，在危機(jī)下，手持噴碼機(jī)廠家考慮的不是產(chǎn)業(yè)升級(jí)、增加投資，而是大量資金抽逃，這些行為都產(chǎn)生手持噴碼機(jī)市場(chǎng)惡性發(fā)展的問(wèn)題，而陷入產(chǎn)能過(guò)剩黑洞，在疊加效應(yīng)下積重難返。

    在手持噴碼機(jī)產(chǎn)能過(guò)剩這張“骨牌”的帶動(dòng)下，這一系列問(wèn)題引起多米諾骨牌效應(yīng)，導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨困境。
    手持噴碼機(jī)廠家對(duì)當(dāng)下的困境，應(yīng)闡揚(yáng)3+1模式，訂單處理、零售，并建議堅(jiān)持走品牌化發(fā)展路線(xiàn)，以此規(guī)避手持噴碼機(jī)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。本文源自手持噴碼機(jī)http://www.baitaoyue.cn/。
 

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