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手持噴碼機廠家進行人力資源管理的重要工具就是薪資,手持噴碼機廠家可以通過薪資戰(zhàn)略及其實踐,反映和評估員工的工作績效,報以不同的薪資,從而推進員工工作數(shù)量和質量的提高,激勵員工的工作踴躍性,以提高手持噴碼機廠家的生產(chǎn)效率。
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